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Liu Chuanzhi Liu Chuanzhi, presidente honorário do Lenovo Group Co., Ltd. e consultor sênior do Lenovo Group, é um pouco menos de livros no escritório da Lenovo, diferentemente do escritório de muitos empreendedores No caminho, ele também disse: "A maioria dos livros aqui é como colocar. Costumo ler os livros principalmente em casa. Não leio livros muito sérios sobre gerenciamento. Li alguns livros como" Everbright na indústria básica "e "Reforço Hong ..." e assim por diante.

As pessoas que ouviram se sentiram um pouco inacreditáveis, mas esse era Liu Chuanzhi, um empresário de padrinho chinês. , você pode aceitá -lo e, em seguida, combinar a situação real da empresa ou projeto para formar um conjunto de idéias de gerenciamento.

Em relação à visão de Lenovo, Liu Chuanzhi disse em seu discurso sobre o Presidente do Site Oficial de Lenovo Holdings que ele teria uma empresa líder em vários setores.

Com o desenvolvimento do grupo Lenovo em mais de 30 anos, esse grupo de desejos promoveu continuamente um mecanismo sem fim, constantemente ridicularizando em novos negócios, de uma empresa física a um grupo de investimentos diversificado do tipo holding, tem mais possibilidades e abertura. goias bet365

No entanto, na vista de Liu Chuanzhi, que já tem 71 anos, Wanli Long Marcha de Lenovo apenas deu o primeiro passo. A partir do forte oponente.

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A Lenovo Holdings foi fundada em 1984, até 2000, e só se desenvolveu em um único campo de TI.Até 2001, a estrutura organizacional da Lenovo foi ajustada. "Investimento" duas seções. goias bet365

Liu Chuanzhi disse ao repórter do primeiro diário financeiro que a própria empresa é realmente grande e pequena. Listagem, você acha que isso é bem -sucedido, mas se você não continuou a aumentar seus objetivos e mudanças com as mudanças ambientais, não está longe.

Na década de 1980, quando a Lenovo iniciou a fundação, ele perseguiu o PC da China como um objetivo muito alto.Ao mesmo tempo em que ele havia sido restringido no passado, ele também inspirou Yang Yuanqing para abrir mercados no exterior e promover a diversificação de Lenovo. goias bet365

"A decisão de fusões e aquisições da IBM não estava otimista na época. A maioria dos amigos, incluindo membros da família, achava que eram muito aventureiros, mas depois de repetidos pesando e compreensão, acredito que Boshi pode ter 50 % de chance de ganhar. O negócio Gradualmente se levantará. Você descobrirá que ainda existem mais.Ele brincou: "Esse processo é como subir constantemente o corpo para ser mais forte, e ele vai querer embarcar novamente, em vez de não estar preparado no começo, e seu corpo é muito fraco. Não é isso".

Por que a Lenovo Evergreen

Na comunidade empresarial, os "três elementos da administração" de Liu Chuanzhi foram respeitados por muitas pessoas. ;

Liu Chuanzhi tinha um ditado: "Você quer ficar quente e fazer isso, e depois faz isso".Ele explicou que, se a idéia que ele disse ter sido refutada por outros, o processo de refutar deve estar repensando."Então eu acho que é a capacidade de pensar nas próprias coisas. Deve ser uma capacidade que os empreendedores devem ter.

Portanto, na cultura corporativa da Lenovo, não são apenas valores, mas também a metodologia também é um conteúdo importante.Por exemplo, Liu Chuanzhi considerará se uma reunião ou o que ele faz na estratégia está alinhada com o objetivo geral.

"Quando li o romance de Tang Haoming" Zeng Guofan ", ele descobriu que também tinha essa característica. Depois da batalha, ele teve que pedir uma fragrância perfumada e lentamente sentou -se lá e pensou sobre isso. Acho que ele deveria pensar no todo o todo Processo.

"Negócios familiares sem família"

Em abril de 2015, os materiais apresentados pela Lenovo Holdings à Bolsa de Valores de Hong Kong mostraram que a receita da Lenovo Holdings aumentou de 226,3 bilhões de yuan em 2012 para RMB 289,4 bilhões em 2014, com uma taxa de crescimento anual composta de 13,1%.Os detentores de ações da Companhia aumentaram de 2,2 bilhões de yuans em 2012 para 4,1 bilhões de yuan em 2014, com uma taxa de crescimento anual composta de 34,8%.O total de ativos da empresa aumentou de 197,9 bilhões de yuans para 31 de dezembro de 2012 para 289 bilhões de yuans em 31 de dezembro de 2014, com uma taxa de crescimento anual composta de 20,8%. goias bet365

Algumas pessoas do setor comentaram que a Lenovo Holdings investiu em vários aspectos, incluindo consumo e saúde do layout, que são todas as áreas quentes do investimento futuro. Ele formará suporte estruturado para a Lenovo.

A formação dessa situação se deve em grande parte à confiança de Liu Chuanzhi e ao apoio totalmente a Yang Yuanqing e outros a assumir o negócio principal, e ele pode constantemente assumir o controle para fazer coisas novas.

Ele revisou: "Por volta de 1998, Yang Yuanqing levou a própria máquina de marca de Lenovo a operar. Quando resolvi o problema de Hong Kong, eu poderia realmente fazer uma mão para assumi -lo, mas acho que Yang Yuanqing fez bem. Eu não é o caso Novamente, eu tenta apoiar Yuanqing para fazer isso antes.

Na entrevista em junho de 2015, Liu Chuanzhi listou a listagem de Lenovo em um marco importante para a "loja do século -para a" loja do século ".Ele revelou que, depois que a Lenovo Holdings foi listada, havia três direções estratégicas principais: o primeiro é o investimento e o setor de dois rodas;

Essas três direções estratégicas são, sem dúvida, consistentes com sua visão.Liu Chuanzhi disse que espera que as empresas possam fazer maior e longo prazo, e podem passar de geração em geração para fazer uma loja de século, o que significa que eles só podem ser negócios familiares sem uma família. .

E o cultivo de talentos, Liu Chuanzhi acredita que mais frequentemente uma escolha de dois caminhos, o reconhecimento dos valores disse: "Por exemplo, por exemplo, por exemplo, não quero entrar na lista rica, porque o próprio empreendedor é mais fácil de acumular riqueza por causa de uma vantagem especial. Ele pode dominar a distribuição de lucros. Espero que em As primeiras pessoas de alocação com habilidade são mais, e todos podem polvilhar com macarrão de pimenta, pelo menos.

Então, na cooperação real do trabalho, antes de tudo, é necessário olhar para as palavras dessa pessoa. " goias bet365

Apoiar totalmente o trabalho do sucessor, mas quando a empresa enfrenta a situação ruim, o fundador deseja sair de novo?Esta edição é uma resposta positiva para os empreendedores como Shi Yongqing, o fundador da Central Plains Real Estate Shi Yongqing, o fundador Shi Zhenrong e o fundador da Ctrip Liang Jianzhang.

Quando a Lenovo adquiriu o IBM Global PC Business em 2004, uma reviravolta apareceu, e Liu Chuanzhi também escolheu sair novamente."Os problemas de negócios Yang Yuanqing lidaram muito bem. Sua capacidade é mais correta do que os americanos que são o CEO, mas como esses diretores podem confiar em Yang Yuanqing, que é principalmente a relação entre os chineses e os americanos, ou seja, a corrida cultural. Problema, Yang Yuanqing terá dificuldade em lidar com isso.