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As pessoas são, sem dúvida, grupos sociais.

Pouco para se dar bem com a vida cotidiana, no local de trabalho com uma demanda rígida por uma comunicação eficaz.

Várias comunicação, comportamento ainda é!Falando muitas vezes, a situação antiga ainda é!Por que é tão difícil se comunicar com as pessoas?"

Como nos comunicamos no passado ou na conversa, estamos preocupados apenas com o resultado da ocorrência de coisas, ou seja, comportamento, mas o comportamento visível é apenas a ponta do iceberg. É a chave para a comunicação!

Então, quais são as coisas que não podem ser vistas após o comportamento?

Como isso controla nosso comportamento?

Que etapas específicas podem ser feitas se você quiser vê -lo e deixar acontecer?

Primeiro de tudo, existem emoções, visões, expectativas e desejos invisíveis por trás do comportamento visível.

Podemos configurar a cena para experimentar o que é emocional, perspectiva, expectativas e desejo no local de trabalho?Como isso controla nosso comportamento?

Emoção: Você se comunicou repetidamente com seus subordinados, mas em um determinado tópico, ele sempre tem expressão.

Ponto de vista: Eu não quero cooperar com meus colegas em meus subordinados.

Ansioso por: você não tem efeito com ele para se comunicar com ele muitas vezes.

Desejo: Toda vez que você se comunica, seus subordinados sempre instintivamente se esquivam da responsabilidade.

Em segundo lugar, quando você sente esses 4 elementos invisíveis sob o comportamento da outra parte, parabéns, você viu algo que muitas pessoas não podem ver, desde que você mude qualquer um dos elementos, o comportamento da outra parte pode ter que fazê -lo . Mudar.

Quando você sente que o comportamento da outra parte é sempre difícil de promover porque os 4 elementos estão agindo, você pode começar a concentrar o problema neste momento para descobrir o ponto cego do oponente.

Finalmente, se a outra parte é emocional antes que se constate que a outra parte é emocional de antemão, comece a eliminar a interferência emocional e é recomendável responder a emoções.

Se foi descoberto que, devido às visões inerentes à outra parte, ele não mudou seu comportamento, o ajudou a examinar a visão de inércia e discutir a nova visão de apoiar o comportamento do apoio. cassino online saque pix

Se sentir que a outra parte tem expectativas irreais e faz com que o comportamento não mude, discuta novos métodos de satisfação para alterar as expectativas.

Se você achar que o comportamento não muda porque o desejo da outra pessoa não está satisfeito, ajude a outra parte a descobrir o verdadeiro desejo e melhorar a motivação para mudar.

Essas etapas são operadas e, enquanto você iniciar uma, talvez você ache que o comportamento do oponente começou a mudar.

No entanto, é realmente necessário combinar os princípios de comunicação invisíveis com a prática do local de trabalho O investimento, os supervisores de alto nível possuem habilidades de comunicação eficientes, cobrança de equipes na equipe, o que pode aumentar a produtividade de 5 % da empresa e, mais importante, pode evitar possíveis erros importantes para as empresas.

Então, aqui está uma menção especial ao autor deste livro, Kent Chen.Seus executivos e treinadores o fizeram. -Empresas conhecidas de ambos os lados do Estreito de Taiwan para obter muitos talentos de gerenciamento de alto nível.

Além do mestrado em gestão corporativa da Universidade de Houston, Chen Maoxiong obteve um mestrado em psicológico e aconselhamento pela Taipei Education University e tem uma licença para a pessoa de "aconselhamento" de Taiwan.Esse histórico o faz muitas vezes ajudar os líderes a descobrir os pontos cegos de seu estilo de liderança pessoal, para que ele tenha mudado profundamente de dentro para fora. cassino online saque pix

As vantagens acima dão "comunicação invisível" têm sua própria singularidade:

Primeiro, crie "os pensamentos das pessoas na peça", que desencadeia a mudança de pensamento, que o supervisor descubra o que os subordinados estão pensando, para que os subordinados também possam entender a verdadeira intenção do supervisor.

Segundo, "Comunicação Invisível" é uma tecnologia de comunicação por porta, com as etapas de comunicação e os itens essenciais da comunicação, que podem ser aplicados em diferentes cenários profissionais.

Terceiro, existem papéis e diálogos, mostrando o processo de comunicação como o teatro, como se visitasse a cena para observar uma comunicação maravilhosa.

Quarto, os pontos cegos da comunicação no local de trabalho fazem os subordinados descobrirem o modo de inércia que eles não sabem.

A combinação perfeita de métodos de comunicação sob a nova perspectiva com a prática animada do local de trabalho permite que os leitores sintam realmente que uma comunicação eficaz pode trazer uma enorme produtividade: use o "novo diálogo" para alavancar o dilema de "empurrar" no local de trabalho!Revele os 4 elementos por trás do comportamento e transforme os funcionários da dor de cabeça em um general poderoso!

"Modelo de treinador de comunicação invisível -Satya estimulado pelos funcionários", (Taiwan) Chen Maoxiong Lin Wenzheng editado, publicado pela Huaxia Press, a primeira edição de outubro de 2017.